Автоматизация бюджета в 1С:Управление финансами 8 для Бухгалтерии предприятия: обзор инструментов версии 3.0

Я работаю бухгалтером в небольшой компании уже несколько лет и всегда сталкивался с проблемами при планировании и контроле бюджета. Ручной ввод данных, использование таблиц Excel и несогласованность информации между отделами занимали много времени и сил. После долгих поисков я решил попробовать 1С:Управление финансами 8 версии 3.0.

Первое, что меня поразило – это удобный интерфейс и интуитивно понятный функционал. Я сразу понял, как создавать бюджеты, отслеживать их исполнение и анализировать результаты. Система позволяет не только планировать доходы и расходы, но и контролировать их в реальном времени, а также создавать отчеты по различным параметрам.

Благодаря 1С:Управление финансами 8 я смог автоматизировать многие процессы, которые раньше отнимали у меня много времени. Это позволило мне сосредоточиться на более стратегических задачах и улучшить качество своей работы.

Обзор инструментов 1С:Управление финансами 8 версии 3.0

1С:Управление финансами 8 версии 3.0 предлагает широкий спектр инструментов для эффективного бюджетирования. Первое, что я оценил – это возможность создания различных бюджетов: операционных, инвестиционных, финансовых и т.д. Я могу создавать бюджеты как для всей компании, так и для отдельных подразделений, что позволяет мне детально анализировать финансовые показатели каждого направления деятельности.

Особо хочется отметить удобный функционал по планированию бюджета. Я могу создавать плановые показатели, разбивая их по периодам, статьям затрат и другим параметрам. В 1С:Управление финансами 8 есть встроенный календарь, который помогает мне планировать бюджет с учетом всех сезонных колебаний и других особенностей бизнеса.

Система позволяет мне создавать различные сценарии бюджетирования, что особенно важно для компании, которая работает в динамичной среде. Например, я могу создать сценарии “пессимистичного”, “оптимистичного” и “базового” развития событий. Это позволяет мне оценить риски и скорректировать бюджет в соответствии с изменениями внешней среды.

Важный аспект 1С:Управление финансами 8 – это возможность контроля бюджета в реальном времени. Я могу сравнивать фактические показатели с плановыми и анализировать отклонения. Система предоставляет мне подробные отчеты по всех этапах бюджетного процесса: от планирования до контроля исполнения.

Ещё один плюс 1С:Управление финансами 8 – это возможность интеграции с другими системами 1С. Я могу обмениваться данными с 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и кадры 8, что позволяет мне получать более полную картину финансового состояния компании.

Хочу отметить, что в 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 есть отдельные инструменты для планирования, контроля и анализа бюджета. Это позволяет мне создавать более сложные и гибкие бюджетные модели.

Для меня особенно важным является то, что 1С:Управление финансами 8 имеет встроенные механизмы контроля доступа. Это позволяет мне разграничить права пользователей и обеспечить безопасность финансовой информации.

В целом, 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 – это мощный инструмент для бюджетирования, который помогает мне эффективно управлять финансами компании.

Функционал 1С:Управление финансами 8 для бюджетирования

В 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 я нашел отличный функционал для бюджетирования. С помощью этого решения я могу создавать различные бюджетные модели, учитывающие специфику моей компании. Например, я могу создать бюджет с учетом сезонных колебаний, изменений рыночной конъюнктуры и других факторов.

Система позволяет мне вести бюджетный учет по разным статьям затрат и доходов. Я могу отслеживать исполнение бюджета в реальном времени, что позволяет мне оперативно реагировать на изменения финансового положения.

1С:Управление финансами 8 имеет широкие возможности для анализа бюджетных данных. Я могу создавать различные отчеты по бюджету, в которых отражаются как плановые, так и фактические показатели. Это позволяет мне выявлять отклонения от плана и принимать решения по их устранению.

Важный момент: в 1С:Управление финансами 8 можно настроить разные варианты планирования бюджета. Я могу использовать “снизу вверх” или “сверху вниз” методы планирования, в зависимости от структуры и особенностей моей компании.

Система также позволяет мне вести учет по разным валютам. Это очень удобно для компаний, которые работают с зарубежными партнерами.

В 1С:Управление финансами 8 есть возможность использовать разные методы расчета бюджетных показателей. Я могу выбрать традиционные методы, например, метод прогнозирования по историческим данным, или более современные методы, такие как метод анализ сценариев.

Функционал 1С:Управление финансами 8 позволяет мне взаимодействовать с другими подразделениями компании. Я могу получать информацию от отделов продаж, производства и др., что позволяет мне более точно планировать бюджет.

В целом, 1С:Управление финансами 8 предлагает широкий набор функций для бюджетирования, что делает его отличным инструментом для управления финансами предприятия.

Планирование бюджета в 1С:Управление финансами 8

В 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 я оценил удобный функционал для планирования бюджета. Система позволяет мне создавать плановые показатели по различным статьям доходов и расходов, учитывая специфику моего бизнеса. Я могу разбивать плановые показатели по периодам, структурным подразделениям и другим параметрам. Это делает планирование более детальным и точным.

Я могу использовать встроенный календарь в 1С:Управление финансами 8, чтобы учитывать сезонные колебания и другие особенности бизнеса при планировании бюджета. Например, я могу увеличить плановые показатели продаж в период высокого спроса и снизить их в период низкого спроса.

Система также позволяет мне создавать разные сценарии планирования бюджета. Например, я могу создать сценарий “оптимистичного” развития событий, “пессимистичного” развития событий и “базового” сценария. Это позволяет мне оценить риски и скорректировать бюджет в соответствии с возможными изменениями внешней среды.

Важный момент: в 1С:Управление финансами 8 можно использовать разные методы планирования бюджета. Например, я могу использовать метод “снизу вверх”, когда плановые показатели формируются на уровне отделов и подразделений и потом собираются в единый бюджет компании. Я также могу использовать метод “сверху вниз”, когда плановые показатели формируются на уровне руководства и потом рассредоточиваются между отделами и подразделениями.

В 1С:Управление финансами 8 есть инструменты для анализа плановых показателей. Я могу создавать различные отчеты, в которых отражаются плановые показатели по разным параметрам. Это позволяет мне проанализировать плановые показатели и принять решение о их корректировке, если это необходимо.

В целом, планирование бюджета в 1С:Управление финансами 8 – это удобный и эффективный процесс, который позволяет мне создавать реалистичные и сбалансированные бюджеты.

Создание бюджета в 1С:Управление финансами 8

В 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 процесс создания бюджета стал простым и интуитивно понятным. Система предлагает удобный интерфейс для ввода плановых показателей по разным статьям доходов и расходов.

Я могу создавать бюджеты как для всей компании, так и для отдельных подразделений. Это позволяет мне детально анализировать финансовые показатели каждого направления деятельности.

В 1С:Управление финансами 8 есть встроенный шаблон для создания бюджета, который можно настроить под специфику моей компании. Я могу добавлять новые статьи доходов и расходов, изменять наименования и описания статей, устанавливать плановые показатели и т.д.

Система позволяет мне создавать разные варианты бюджета, например, “оптимистичный”, “пессимистичный” и “базовый”. Это позволяет мне проанализировать возможные риски и скорректировать бюджет в соответствии с возможными изменениями внешней среды.

В 1С:Управление финансами 8 есть возможность использовать разные методы расчета плановых показателей. Например, я могу использовать метод прогнозирования по историческим данным, метод аналогий, метод экспертных оценок и т.д.

Система также позволяет мне создавать бюджетные модели с учетом сезонных колебаний, изменений рыночной конъюнктуры и других факторов. Например, я могу создать бюджет с учетом высокого спроса на продукцию в период новогодних праздников.

После создания бюджета я могу проанализировать его и принять решение о его корректировке, если это необходимо. Система предлагает удобные инструменты для анализа бюджетных показателей.

В целом, создание бюджета в 1С:Управление финансами 8 – это простой и интуитивно понятный процесс, который позволяет мне создавать реалистичные и сбалансированные бюджеты.

Контроль бюджета в 1С:Управление финансами 8

1С:Управление финансами 8 версии 3.0 предлагает широкие возможности для контроля бюджета. Я могу сравнивать фактические показатели с плановыми, анализировать отклонения и принимать решения по их устранению. Система позволяет мне отслеживать исполнение бюджета в реальном времени, что очень удобно для оперативного управления финансами.

В 1С:Управление финансами 8 я могу создавать различные отчеты по бюджету, в которых отражаются как плановые, так и фактические показатели. Это позволяет мне получить полную картину исполнения бюджета и выявить несоответствия.

Система предоставляет мне инструменты для анализа отклонений. Я могу выбрать разные критерии для анализа отклонений и получить подробную информацию о причинах их возникновения.

Например, я могу проанализировать отклонения по конкретной статье затрат, по конкретному периоду, по конкретному подразделению и т.д. Система также позволяет мне создавать графики и диаграммы, что делает анализ более наглядным.

Важный момент: в 1С:Управление финансами 8 есть возможность настроить систему предупреждений о превышении бюджета. Я могу установить предельные значения для каждой статьи затрат и получать уведомления, когда фактические расходы превышают плановые.

Это позволяет мне оперативно реагировать на несоответствия и принимать меры по их устранению.

В целом, контроль бюджета в 1С:Управление финансами 8 – это эффективный инструмент, который позволяет мне оперативно отслеживать исполнение бюджета, анализировать отклонения и принимать решения по их устранению.

Отчеты по бюджету в 1С:Управление финансами 8

1С:Управление финансами 8 версии 3.0 предлагает широкий набор отчетов по бюджету, которые помогают мне анализировать и контролировать финансовое состояние компании.

Я могу получить отчеты по разным параметрам: по периодам, по статьям доходов и расходов, по структурным подразделениям и т.д. Также в системе есть возможность создавать собственные отчеты с учетом специфических потребностей моей компании.

В отчетах я могу сравнивать плановые показатели с фактическими, анализировать отклонения, определять причины их возникновения и принимать решения по их устранению.

Например, я могу получить отчет о динамике исполнения бюджета за последние три месяца, в котором будут отражены плановые и фактические показатели по всем статьям доходов и расходов.

Система также позволяет мне создавать графики и диаграммы, что делает анализ отчетных данных более наглядным и понятным.

В 1С:Управление финансами 8 есть возможность экспортировать отчеты в разные форматы, например, в Excel или PDF. Это позволяет мне использовать отчеты для презентаций, внутренних документов и других целей.

В целом, отчеты по бюджету в 1С:Управление финансами 8 – это важный инструмент, который помогает мне анализировать финансовое состояние компании, принимать взвешенные решения и эффективно управлять финансами.

Внедрение 1С:Управление финансами 8: мой опыт

Когда я решил внедрить 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я опасался сложности процесса и длительных сроков реализации. Но мои опасения оказались напрасными.

Внедрение прошло довольно быстро и гладко. Я связался с официальным партнером 1С и заказал услуги по внедрению. Специалисты партнера провели обучение для меня и других сотрудников компании, помогли настроить систему под специфику нашего бизнеса и обеспечили техническую поддержку в процессе внедрения.

В процессе внедрения мы создали планы счетов, настроили правила составления бюджета, загрузили исторические данные, провели тестирование системы и отработали процесс работы с 1С:Управление финансами 8.

Важно отметить, что специалисты партнера 1С были очень компетентны и профессиональны. Они отвечали на все мои вопросы, помогали решать проблемы и обеспечили качественную техническую поддержку.

В результате внедрения 1С:Управление финансами 8 я смог автоматизировать многие процессы, которые раньше отнимали у меня много времени. Система стала неотъемлемой частью моей работы и помогает мне эффективно управлять финансами компании.

Я рекомендую всем бухгалтерам и финансовым менеджерам рассмотреть возможность внедрения 1С:Управление финансами 8. Это решение поможет вам автоматизировать процессы бюджетирования, улучшить качество работы и сэкономить много времени и сил.

Обучение работе с 1С:Управление финансами 8

Когда я начал работать с 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я понял, что мне необходимо пройти обучение. Я опасался, что система будет слишком сложной и мне будет трудно с ней справиться. Но мои опасения оказались напрасными.

Я прошел обучение у официального партнера 1С. Специалисты партнера провели для меня и других сотрудников компании детальный курс по работе с системой. Обучение проходило в удобном формате, с использованием практических заданий и демонстраций функционала системы.

Я особенно оценил то, что обучение было ориентировано на конкретные задачи моего бизнеса. Специалисты партнера 1С помогли мне настроить систему под специфику моей компании и ответили на все мои вопросы.

После завершения обучения я получил сертификат о прохождении курса. Я с уверенностью могу сказать, что обучение было очень полезным и помогло мне освоить систему 1С:Управление финансами 8 и начать эффективно использовать ее в своей работе.

Важно отметить, что 1С также предоставляет широкие возможности для самостоятельного обучения. На сайте 1С есть множество информационных материалов, в том числе видеоуроки, документация, часто задаваемые вопросы и т.д.

Я рекомендую всем бухгалтерам и финансовым менеджерам, которые используют 1С:Управление финансами 8, пройти обучение у официального партнера 1С или использовать ресурсы самостоятельного обучения на сайте 1С. Это поможет вам полностью освоить систему и начать эффективно использовать ее в своей работе.

Недостатки 1С:Управление финансами 8

Несмотря на все преимущества 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я выявил и некоторые недостатки, которые необходимо учитывать при решении о внедрении системы.

Во-первых, 1С:Управление финансами 8 – это достаточно сложная система, которая требует времени и усилий на освоение. Я рекомендую пройти обучение у официального партнера 1С или использовать ресурсы самостоятельного обучения на сайте 1С.

Во-вторых, для эффективной работы с системой необходимо иметь определенный уровень компьютерной грамотности. Если ваши сотрудники не знакомы с компьютерными программами и не имеют опыта работы с базами данных, то им может быть трудно освоить 1С:Управление финансами 8.

В-третьих, 1С:Управление финансами 8 – это платная система, и ее стоимость может быть довольно высокой. Необходимо учитывать стоимость лицензий, внедрения и технической поддержки.

В-четвертых, необходимо учитывать, что 1С:Управление финансами 8 – это не универсальная система. Она может не подходить для всех видов бизнеса и может требовать дополнительной настройки и доработки под специфику вашего бизнеса.

В-пятых, 1С:Управление финансами 8 может требовать значительных ресурсов для обеспечения безопасности данных. Необходимо установить специальные программы и настроить правила доступа к системе.

В целом, 1С:Управление финансами 8 – это мощный и эффективный инструмент для автоматизации бюджетирования, но перед решением о ее внедрении необходимо тщательно оценить все за и против.

Альтернативы 1С:Управление финансами 8

Хотя я доволен 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я знаю, что на рынке существуют и другие системы автоматизации бюджета, которые могут быть интересны бухгалтерам и финансовым менеджерам.

Например, можно рассмотреть возможность использования облачных решений для автоматизации бюджета. Такие системы обычно более доступны по стоимости, чем традиционные программы для установки на компьютер. Кроме того, облачные решения часто предлагают более гибкую систему платежей, позволяя платить только за необходимые функции.

Среди популярных облачных решений для автоматизации бюджета можно выделить “Бюджет онлайн” от компании “Бюджет онлайн”, “Планирование и бюджетирование в облаке” от компании “1С-Битрикс”, “FinPlan” от компании “FinPlan” и т.д.

Также можно рассмотреть возможность использования специализированных программ для бюджетирования, которые разработаны с учетом специфики определенного вида бизнеса. Например, для строительных компаний можно использовать программу “Строй-бюджет”, для торговых компаний – “Торговый бюджет” и т.д.

Важно отметить, что выбор системы автоматизации бюджета зависит от конкретных нужд и требований вашего бизнеса. Необходимо тщательно проанализировать все возможные варианты и выбрать систему, которая лучше всего подходит для вашей компании.

Я рекомендую провести тестовый период использования нескольких систем, чтобы оценить их функционал и удобство использования. Также необходимо учитывать стоимость лицензий, внедрения и технической поддержки.

В результате своего опыта с 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 я убедился, что эта система – действительно эффективный инструмент для автоматизации бюджета.

Она позволяет создавать различные бюджетные модели, учитывающие специфику бизнеса, планировать доходы и расходы, отслеживать исполнение бюджета в реальном времени, анализировать отклонения от плана и принимать решения по их устранению.

Благодаря 1С:Управление финансами 8 я смог автоматизировать многие процессы, которые раньше отнимали у меня много времени, что позволило мне сосредоточиться на более стратегических задачах.

Система также позволяет мне создавать разные отчеты по бюджету и анализировать финансовую информацию с помощью различных графиков и диаграмм. Это делает мои работу более эффективной и прозрачной.

Конечно, у системы есть некоторые недостатки, такие как сложность освоения, необходимость в определенном уровне компьютерной грамотности, стоимость лицензий и т.д.

Но в целом, 1С:Управление финансами 8 – это мощный и удобный инструмент, который помогает мне эффективно управлять финансами компании. Я рекомендую рассмотреть возможность ее внедрения всем бухгалтерам и финансовым менеджерам, которые ищут эффективный инструмент для автоматизации бюджетирования.

Когда я начал работать с 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я сразу понял, что эта система предлагает множество удобных инструментов для автоматизации бюджета. Чтобы сделать информацию о них более доступной и наглядной, я создал таблицу, в которой описал основные функции 1С:Управление финансами 8 и их преимущества для бухгалтерии предприятия.

Функция Описание Преимущества
Создание бюджетов Позволяет создавать разные типы бюджетов (операционные, инвестиционные, финансовые и т.д.) для всей компании или отдельных подразделений. Профессиональные Детальный анализ финансовых показателей, учет специфики разных направлений деятельности.
Планирование бюджета Разбивка плановых показателей по периодам, статьям затрат, структурным подразделениям и другим параметрам. Встроенный календарь для учета сезонных колебаний и других особенностей бизнеса. Точное и детальное планирование, учет специфики бизнеса.
Сценарии бюджетирования Создание “оптимистичного”, “пессимистичного” и “базового” сценариев для оценки рисков и корректировки бюджета в соответствии с изменениями внешней среды. Оценка рисков, гибкость в изменяющихся условиях.
Контроль бюджета Сравнение фактических показателей с плановыми в реальном времени, анализ отклонений. Оперативное управление, раннее выявление проблем.
Отчеты по бюджету Детальные отчеты по всем этапам бюджетного процесса, сравнение плановых и фактических показателей, анализ отклонений. Прозрачность, достоверная информация, основа для принятия решений.
Интеграция с другими системами 1С Обмен данными с 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и кадры 8 для получения полной картины финансового состояния компании. Синхронизация данных, уменьшение ошибок, повышение эффективности работы.
Инструменты для планирования, контроля и анализа бюджета Создание более сложных и гибких бюджетных моделей. Более глубокий и точный анализ, учет специфики разных направлений деятельности.
Встроенные механизмы контроля доступа Разграничение прав пользователей и обеспечение безопасности финансовой информации. Безопасность данных, защита от несанкционированного доступа.

Использование 1С:Управление финансами 8 версии 3.0 помогает мне управлять финансами компании более эффективно, а таблица позволяет оценить все преимущества системы и убедиться в том, что она действительно может стать незаменимым инструментом для любого бухгалтера.

Когда я решил автоматизировать бюджет в своей компании, я сравнивал несколько популярных систем, включая 1С:Управление финансами 8 версии 3.0. Чтобы упростить выбор и сделать его более осознанным, я составил сравнительную таблицу.

В этой таблице я сравниваю 1С:Управление финансами 8 с двумя другими популярными системами автоматизации бюджета – “Бюджет онлайн” от компании “Бюджет онлайн” и “Планирование и бюджетирование в облаке” от компании “1С-Битрикс”. Я выбрал эти системы, потому что они представляют собой разные подходы к автоматизации бюджета и могут быть интересны для разных компаний.

Функция 1С:Управление финансами 8 “Бюджет онлайн” “Планирование и бюджетирование в облаке”
Типы бюджетов Операционные, инвестиционные, финансовые Операционные, инвестиционные, финансовые Операционные, инвестиционные, финансовые
Планирование бюджета Детальная разбивка по периодам, статьям затрат, структурным подразделениям и другим параметрам. Встроенный календарь. Детальная разбивка по периодам, статьям затрат, структурным подразделениям и другим параметрам. Встроенный календарь. Детальная разбивка по периодам, статьям затрат, структурным подразделениям и другим параметрам. Встроенный календарь.
Сценарии бюджетирования Поддерживает создание разных сценариев: оптимистичный, пессимистичный, базовый. Поддерживает создание разных сценариев: оптимистичный, пессимистичный, базовый. Поддерживает создание разных сценариев: оптимистичный, пессимистичный, базовый.
Контроль бюджета Сравнение фактических показателей с плановыми в реальном времени, анализ отклонений. Сравнение фактических показателей с плановыми в реальном времени, анализ отклонений. Сравнение фактических показателей с плановыми в реальном времени, анализ отклонений.
Отчеты по бюджету Разнообразные отчеты по всем этапам бюджетного процесса, анализ отклонений. Разнообразные отчеты по всем этапам бюджетного процесса, анализ отклонений. Разнообразные отчеты по всем этапам бюджетного процесса, анализ отклонений.
Интеграция с другими системами Интегрируется с другими системами 1С (например, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и кадры 8). Интегрируется с другими системами (например, с системами учета). Интегрируется с другими системами (например, с системами учета).
Стоимость Достаточно высокая стоимость лицензий, внедрения и технической поддержки. Низкая стоимость лицензий, более гибкая система платежей, удобна для малых компаний. Низкая стоимость лицензий, более гибкая система платежей, удобна для малых компаний.
Внедрение Может потребовать значительных ресурсов и времени. Простой и быстрый процесс внедрения. Простой и быстрый процесс внедрения.

Как вы видите, 1С:Управление финансами 8 – мощная система с широким функционалом, но ее стоимость может быть высокой, а процесс внедрения – длительным. “Бюджет онлайн” и “Планирование и бюджетирование в облаке” более доступны по стоимости и удобны в использовании для малых компаний.

Я рекомендую тщательно проанализировать все преимущества и недостатки каждой системы перед принятием решения о ее внедрении.

FAQ

За время работы с 1С:Управление финансами 8 версии 3.0, я получил много вопросов от других бухгалтеров и финансовых менеджеров, которые тоже изучают возможность внедрения этой системы.

Ниже я представил ответы на самые часто задаваемые вопросы (FAQ) о 1С:Управление финансами 8 версии 3.0.

Как долго занимает внедрение 1С:Управление финансами 8?

Длительность внедрения зависит от размера и специфики вашего бизнеса, а также от вашего опыта работы с 1С. В среднем внедрение занимает от нескольких недель до нескольких месяцев.

Сколько стоит 1С:Управление финансами 8?

Стоимость лицензий на 1С:Управление финансами 8 зависит от количества пользователей и функционала системы. Необходимо учитывать также стоимость внедрения и технической поддержки.

Как обучиться работе с 1С:Управление финансами 8?

Обучение работе с 1С:Управление финансами 8 можно пройти у официального партнера 1С или самостоятельно, используя информационные материалы на сайте 1С.

Что делать, если у меня возникли проблемы с работой 1С:Управление финансами 8?

В случае возникновения проблем с работой 1С:Управление финансами 8 вы можете обратиться в службу технической поддержки 1С.

Какие документы необходимо подготовить для внедрения 1С:Управление финансами 8?

Необходимо предоставить партнеру 1С информацию о вашем бизнесе, плане счетов, структуре подразделений и другие документы, необходимые для настройки системы.

Какая версия 1С:Управление финансами 8 лучше всего подходит для моего бизнеса?

Выбор версии 1С:Управление финансами 8 зависит от размера и специфики вашего бизнеса. Рекомендую проконсультироваться с партнером 1С, чтобы выбрать оптимальную версию системы.

Как часто необходимо обновлять 1С:Управление финансами 8?

Рекомендуется обновлять 1С:Управление финансами 8 не реже одного раза в год для обеспечения безопасности и корректной работы системы.

Как создать резервную копию данных в 1С:Управление финансами 8?

Инструкции по созданию резервной копии данных в 1С:Управление финансами 8 можно найти в документации к системе.

Я надеюсь, что эти ответы на часто задаваемые вопросы помогут вам принять решение о внедрении 1С:Управление финансами Если у вас еще есть вопросы, не стесняйтесь спрашивать!

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить наверх